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SáBADO

30

Nov...

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Movil Move® y su relación con el transporte de carga

Las empresas están obligadas a enfrentar los retos que impone un mundo globalizado y más aún, cuando de logística se trata, una organización que no optimiza sus procesos internamente está destinada a quedarse rezagada tendiendo a desaparecer, es por esto, qué se debe poner especial atención en optimizar los procesos logísticos de transporte, con más razón, cuando gracias a los avances tecnológicos existen programas que le permiten a las compañías abreviar muchos de sus procesos ayudándolas a pasar al siguiente nivel convirtiendo las empresas en organizaciones más productivas y competitivas.

 

Cuando una empresa se resiste a implementar estrategias tecnológicas se ve abocada a cometer fallos logísticos que en el mediano plazo le pueden repercutir de una manera negativa.

 

A continuación, se describen los fallos y problemas logísticos habituales que presentan dichas compañías:

 

Si bien, en el pasado los programas tecnológicos para optimizar la logística en las empresas de carga eran muy costosos hoy en día los grandes avances ofrecen soluciones al alcance de pequeñas y medianas empresas. No obstante, son muchas las que todavía llevan sus controles de una manera no profesional, por lo que deben afrontar fallas de control en sus stocks, problemas por perdidas de mercancías e inventarios deficientes que ocasionan incumplimiento a sus clientes, aún se ven operarios buscando por todo un almacén mercancías que sus clientes acababan de comprar.

 

Indiferencia a los sistemas de transporte

 

Es común ver cómo empresas dedican tiempo en los detalles para perfeccionar sus productos tratando de tener a sus clientes satisfechos, no obstante, en ocasiones olvidan la importancia que el transporte y la logística impactan en la satisfacción del cliente, conformándose con productos de calidad, pero a la vez, afrontando diariamente incumplimientos y equivocaciones en sus entregas.

 

Seguimiento externo e interno

 

Algunas empresas no tienen control sobre la ubicación de sus productos, materiales o pedidos, por lo que, cuando se retiran de sus bodegas no saben cuántos artículos tienen ni la información para podérsela trasmitir a sus clientes y evitar pedidos o requerimientos que después por carecer de esa información no se pueden cumplir.

 

Espacios en las Bodegas

 

Cuando una empresa no le da la importancia a la logística y escatima esfuerzos económicos para llevarla a cabo convencidos que no es una inversión sino un gasto, a menudo hacen ellos mismos las tareas evitando contratar a un operador logístico, el problema surge cuando por la falta de conocimiento frente a esas actividades es frecuente ver cómo los operarios encargados cometen varios errores como utilizar espacios muy reducidos para el almacenamiento de mercancías o la falta de identificación en los objetos, por lo que terminan amontonadas y con riesgos de estropearse.

 

Capacitación

 

Es frecuente ver cómo directivos destinan labores de logística a operarios que además desarrollan otras actividades en áreas diferentes, esta situación afecta a estos trabajadores porque no pueden especializarse como lo haría un colaborador que se dedicará toda una jornada a la actividad de logística logrando optimizar mucho más la organización de la compañía.

 

Indicadores de calidad

 

Muchas veces se han escuchado líderes empresariales diciendo que lo que no se mide no se puede controlar, esta frase aplica muy bien cuando se habla de logística, cuando no se llevan registros de los artículos que se manejan o de los pedidos diarios que la compañía realiza, generalmente se cometen muchos errores, pero al no detectar en dónde está la falla es muy difícil que en el mediano plazo se pueda mejorar tal situación

 

Por fortuna son pocas las empresas que no pueden tener acceso a estos sistemas inteligentes y esto es debido a que existen softwares que se pueden diseñar, desarrollar e implementar a la medida, uno de los más importantes es Movil Move® plataforma en internet que le permite a la empresa gestionar todas sus necesidades de logística, si bien, es una herramienta integral, su mayor atractivo son los módulos en los que fue diseñada puesto que se acopla a las necesidades organizacionales, dicho esto, si la empresa es pequeña puede contratar únicamente los módulos que le sean necesarios para la optimización de sus actividades, resultado de esto, es que cualquier empresa puede tener acceso a esta herramienta y por ende, evitar el pago de módulos innecesarios lo que conlleva a que la inversión sea a la medida mejorando los costos y gastos de la compañía.

 

Movil Move® fue diseñada para llegar a todo tipo de empresas, su integralidad y versatilidad, le permite a la organización diseñar planes de optimización logística alineados con el software, su novedoso sistema modular le permite a Movil Move® ser líder en el mercado de sistemas inteligentes.

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